Existen roles en los que el objetivo es ejecutar iniciativas y otros en los que el objetivo es lograr resultados. Obviamente la clasificación no es tan binaria y en la práctica uno debe ir cambiando entre ambos dependiendo del problema que tiene enfrente.
Lo que no puede pasar es confundirnos sobre cuál es nuestro rol. No puede pasar que en una reunión en la que tenemos que mostrarle al resto lo que hemos logrado caigamos en mostrar todas las iniciativas que estamos haciendo, no es el momento de justificar nuestro actuar. Significa esto que nunca debemos compartir lo que estamos haciendo para lograr los objetivos?. No, si nos preguntan cómo lo logramos o queremos mostrar cómo replicarlo está perfecto compartirlo. Pero si estamos en una instancia para mostrar resultados no es el momento de mostrar cómo lo logramos.
Los pormenores sobre cómo logramos algo son interesantes sólo para quien tiene interés en el resultado obtenido. Si no le interesa lo que logramos no le hagamos perder el tiempo explicándole el proceso.
Lo que no puede pasar es confundirnos sobre cuál es nuestro rol. No puede pasar que en una reunión en la que tenemos que mostrarle al resto lo que hemos logrado caigamos en mostrar todas las iniciativas que estamos haciendo, no es el momento de justificar nuestro actuar. Significa esto que nunca debemos compartir lo que estamos haciendo para lograr los objetivos?. No, si nos preguntan cómo lo logramos o queremos mostrar cómo replicarlo está perfecto compartirlo. Pero si estamos en una instancia para mostrar resultados no es el momento de mostrar cómo lo logramos.
Los pormenores sobre cómo logramos algo son interesantes sólo para quien tiene interés en el resultado obtenido. Si no le interesa lo que logramos no le hagamos perder el tiempo explicándole el proceso.